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咸陽陶瓷院召開2026年工作會議暨第二屆職工代表大會二次會議
發(fā)表時間:〖2026/1/30〗    瀏覽次數:〖1521

1月23日,咸陽陶瓷院召開2026年工作會議暨第二屆職工代表大會二次會議。中國建材總院黨委副書記、職工董事、工會主席張文進出席會議并講話,咸陽陶瓷院黨委副書記、總經理張世超作題為《堅持創(chuàng)新發(fā)展 踐行“早細精實” 全力推動“十五五”高質量發(fā)展新局面》的工作報告,咸陽陶瓷院黨委委員、常務副總經理、總法律顧問白戰(zhàn)英主持會議。

張文進講話

張文進從經營工作、服務大局、科技創(chuàng)新、管理效能和黨的建設五個方面,對咸陽陶瓷院2025 年工作成效給予了充分肯定,同時結合當前時代發(fā)展要求和國家戰(zhàn)略需求,對咸陽院下一步工作作出全面指導、提出明確要求。

一是筑牢團結根基,在增強凝聚力上下更大功夫。要強化思想引領凝聚共識、深化文化建設凝聚人心、提升治理效能凝聚合力。

二是強化戰(zhàn)略引領,在服務國家大局中錨定發(fā)展坐標。深刻理解黨中央的戰(zhàn)略意圖,緊密對接國家重大戰(zhàn)略需求,圍繞主責主業(yè),加強戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局,前瞻性謀劃“第二曲線”產業(yè),加快傳統(tǒng)制造產業(yè)轉型升級,推動產業(yè)鏈價值鏈向高端邁進。

三是深化經營發(fā)展,在提質增效中激發(fā)內生動力活力。密切關注市場變化,搶抓機遇,主動作為,鞏固傳統(tǒng)市場,開拓新興市場,牢固樹立過緊日子思想,深入開展節(jié)支增效和成本管控工作。

四是突出創(chuàng)新驅動,在培育新質生產力中打造核心優(yōu)勢。聚焦國家急迫需要和長遠需求,聚焦行業(yè)前沿和“卡脖子”環(huán)節(jié),加大研發(fā)投入,優(yōu)化創(chuàng)新體系,集中優(yōu)勢力量開展原創(chuàng)性、引領性科技攻關。

五是聚焦長遠發(fā)展,系統(tǒng)構建人才隊伍建設新格局。在內部培養(yǎng)上,要著眼“深挖潛、提質效”,筑牢人才梯隊根基,在外部引進上,要聚焦“高精尖、補短板”,拓寬人才供給渠道。

六是加強黨的建設,在凝聚合力中提供堅強政治保證。切實強化政治建設,推動黨建與業(yè)務深度融合。

張世超作報告

張世超在工作報告中指出,咸陽陶瓷院在中國建材總院黨委的正確領導下,錨定“十四五”收官目標,立足央企使命擔當,以高質量發(fā)展為主題,在經營管理提質增效與科技創(chuàng)新突破賦能上縱深推進,各項工作取得顯著成效。

一是經營業(yè)績穩(wěn)健增長,核心指標超額完成。2025年全年實現營業(yè)收入同比增長25.6%;利潤總額同比增長4.3%,全員勞動生產率同比增長18%,營業(yè)收現率達104.97%,帶息負債大幅下降。

二是市場開拓成效顯著,新業(yè)務多點突破。實現半導體關鍵零部件小批量供貨,收入和利潤接近翻番;熱防護材料板塊連續(xù)兩年獲重要客戶“優(yōu)質供應商”稱號。裝備板塊成功交付瑞典項目,與歐美簽訂訂單或達成合作意向。

三是精益管理縱深推進,降本增效成果突出。推行“技術+管理”雙輪降本,創(chuàng)新“模塊化拆分+通用件標準化”設計模式,多個項目累計降本增效500余萬元;對內部業(yè)務板塊進行專業(yè)化整合,將虧損部門調整為項目組獨立運營,資源調配與決策效率顯著提升。

四是科技創(chuàng)新攻堅突破,核心競爭力持續(xù)增強。攻克新材料板塊多項“卡脖子”技術;智能化窯爐成功上市,電熱無氧熱解爐獲陜西省首臺套認定;主導發(fā)布陶瓷磚領域首個國際標準,授權1項美國專利。

五是數字化綠色轉型加速,創(chuàng)新生態(tài)體系完善。產線試運行ERP+MES系統(tǒng),部署AGV+機器視覺,全面推進集團采購、商旅、費控等數字化平臺應用;獲批發(fā)改委“國家碳排放標準化試點”。

六是黨建引領融合發(fā)展,筑牢安全發(fā)展根基。抓實學習教育,深學細悟黨的二十屆四中全會精神;推進5支黨員突擊隊年度攻關,簽訂目標責任書,圓滿完成26項目標任務;扎實開展鏈上黨建,以黨建引領提質增效。成立法律合規(guī)部,創(chuàng)新合同全周期管理,避免及挽損300余萬元;強化客戶資信分級管理,成功收回賬款300余萬元。

報告認真研判當前形勢,精準分析行業(yè)環(huán)境,圍繞“十五五”發(fā)展思路和2026年重點工作作出部署。

一是全力以赴完成生產經營任務。主要經營指標繼續(xù)保持雙增長,兩金同比雙下降。

二是聚焦批產保供,筑牢經營發(fā)展基本盤。新材料板塊要聚焦熱防護材料、陶瓷金屬封接組件等核心新材料,以“需求跟蹤、穩(wěn)定交付、市場拓展”為核心,推動業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大。

三是以更名為契機,深耕戰(zhàn)新產業(yè)裝備市場。以科源公司更名為“中建材新材料裝備公司”為契機,全面對接總院戰(zhàn)新產業(yè)裝備需求,打造裝備業(yè)務增長新引擎。

四是持續(xù)攻堅核心技術,激活創(chuàng)新驅動新動能。緊扣十五五“學科建設+成果轉化”雙主線,集中力量突破關鍵核心技術,提升科技成果產業(yè)化效率。

五是推進城市更新,打造行業(yè)標桿示范項目。以總院老舊改造為切入點,深化技術創(chuàng)新與模式輸出,拓展行業(yè)服務新增長點。

六是深化精益管理,提升運營效能與質量。以“降本增效、優(yōu)化結構”為核心,持續(xù)推進管理升級,為高質量發(fā)展提供支撐。

七是筑牢風險防線,保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。聚焦“兩金壓降、合規(guī)經營、安全生產”三大重點,構建全方位風險防控體系。

八是強化黨建引領,凝聚高質量發(fā)展合力。緊扣“黨建與業(yè)務深度融合”主線,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

表彰先進

會上,表彰獎勵了為咸陽陶瓷院2025年高質量發(fā)展做出突出貢獻的5個先進集體、5名技術創(chuàng)新人員、24名先進個人及優(yōu)秀員工。

結語

風好正是揚帆時,策馬揚鞭再奮蹄。此次總結會的圓滿落幕,吹響了咸陽陶瓷院攻堅突破的沖鋒號角。全體同仁將凝心聚力、篤行實干,以實干實績推動各項工作落地見效,向著建設陶瓷領域一流研發(fā)生產平臺與高端裝備供應服務商的目標奮勇前進。

中國建材總院紀委副書記叢林、審計辦公室主任李虎、中國建材總院考核小組成員,咸陽院領導班子成員出席會議。咸陽陶瓷院全體中層干部、職工代表及先進代表通過現場和視頻方式參加了會議。


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